4月19日，中科普公司經(jīng)營班子組織召開2019年第一季度經(jīng)營工作專題會(huì)，圍繞全年經(jīng)營調(diào)整目標(biāo)，理清思路，查擺問題，并安排部署下一季度經(jīng)營工作。公司黨委書記、董事長金奇出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理郭定平主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、控股公司及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各控股公司及部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)一季度的經(jīng)營工作作了匯報(bào)，并列出了存在的困難和問題清單，針對(duì)這些問題提出解決的思路和辦法，為下一季度的工作計(jì)劃作好安排和部署。

郭定平在會(huì)上針對(duì)經(jīng)營工作提出建議，要深刻分析和研判當(dāng)前經(jīng)營面臨的形勢(shì)，要有高度的緊迫感和危機(jī)感，堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源”的思路，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)診斷分析，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路和理念，化壓力為動(dòng)力；要把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，各個(gè)公司的總經(jīng)理要提高站位，深入思考企業(yè)未來發(fā)展的方向，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心，排難而上；要加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制定新的經(jīng)營管理辦法，在人才配備、業(yè)務(wù)開展、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰等方面有章可循，有系統(tǒng)的安排和明確的流程，使經(jīng)營工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

金奇在講話中提出要求，一是不忘初心，艱苦奮斗。大力弘揚(yáng)當(dāng)初電腦報(bào)人“艱苦樸素、干事創(chuàng)業(yè)”的奮斗精神，激發(fā)公司全體職工奮發(fā)向上的斗志，牢固樹立“責(zé)任在我、勇于擔(dān)當(dāng)”思想，自覺與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，不忘初心，牢記使命。二是理清思路，創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的最原始的，也是最大的推動(dòng)力。我們的企業(yè)特別是轉(zhuǎn)型的企業(yè)要想在未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須高度關(guān)注自身創(chuàng)新能力的變化，并逐步強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力，營造集思廣益的氛圍，多鼓勵(lì)廣大員工都把自己的公司當(dāng)作自己的事業(yè)，群策群力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力投入事業(yè)發(fā)展之中去。三是融合資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。公司內(nèi)部和外部資源整合是一個(gè)為長遠(yuǎn)利益而實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略決策，隨著市場(chǎng)的變化情況與發(fā)展，只有各種資源隨之整合與優(yōu)化，才能強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們各個(gè)控股公司要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，從而推動(dòng)企業(yè)壯大發(fā)展。

（中科普公司 劉廣供稿）