為助力重慶公路建設行業提升成本精細化管理水平，推動數字化轉型，2025年7月25日,由廣聯達科技股份有限公司主辦，重慶市公路學會施工管理及筑路機械專委會與重慶交通建設（集團）有限責任公司（以下簡稱“重慶交建”）共同承辦的“2025成本精細化管理—物資一體化+量控一體化”問道游學·重慶站活動在重慶交建大廈圓滿舉行。

本次活動聚焦行業痛點，旨在搭建交流平臺，分享前沿理念與實踐經驗。重慶市公路學會理事長徐生明出席活動并致辭。廣聯達科技股份有限公司、重慶交建、市公路學會施工管理及筑路機械專委會相關負責人，以及來自行業相關單位的技術管理人員參加活動。

徐生明高度肯定了活動主題的時代意義，并強調，在當前激烈的市場競爭環境下，成本精細化管理已成為企業塑造核心競爭力的關鍵所在，是實現行業高質量發展的必然要求。他指出，精細化管理絕非簡單的成本壓縮，而是對公路工程項目全生命周期運營流程的系統性優化和對資源的科學精準配置，其核心是在保障工程優質高效推進的同時，實現經濟效益和社會效益的最大化。他期望通過學會搭建的此類交流平臺，匯聚行業智慧，共同探索重慶公路建設領域降本增效的新路徑、新模式。

在經驗分享環節，重慶交建成本控制部副經理華濤作了題為“重慶交建成本精細化管控”的主題分享，系統介紹了集團在成本管控方面的戰略思路、落地措施及未來提升方向。廣聯達科技股份有限公司物資營銷總監王逍則分享了“物資管理數字化轉型——降本增效新路徑”，闡述了如何通過軟硬一體的物資精細化管控方案，助力項目顯著降低材料成本、提升管理效能。

在研討交流環節，與會嘉賓共同探討了成本管控與物資管理數字化轉型中的實際問題。

活動期間，與會代表還前往重慶交建墊豐武高速公路TJ01標段進行實地觀摩。項目信息化建設負責人王濤分享了“墊豐武1標項目的數字化建設應用”，展現了重慶交建將數字化作為企業戰略引領、推動產業升級的決心與實踐。廣聯達基建解決方案部資深顧問瞿曉華進一步介紹了“AI+數字化成本量控解決方案”，強調以工程量精準管控為核心抓手，以數字化技術為支撐，實現項目成本管理的智能化與高效化。最后，與會嘉賓共同參觀了該標段的智慧鋼筋加工廠，實地感受了數字化、智能化技術在施工現場的具體應用成效。

此次活動的成功舉辦，不僅為重慶公路建設領域的同行提供了寶貴的交流學習機會，分享了先進的成本精細化管理理念與數字化解決方案，還促進了相關經驗在重慶本土的落地應用與深化推廣。在當前建筑業深刻轉型的背景下，重慶市公路學會將持續關注并推動行業在成本管控、數字化轉型等關鍵領域的能力提升，聯合會員單位及行業伙伴，共同探索創新管理模式，賦能重慶公路建設行業實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。

（市公路學會 供稿）